Daniel Stuart Butterfield "Mees kahe tehinguga elus"

Iga kord, kui ta kommertsprojekti kallal töötas, lõi ta originaalseid ja palju huvitavamaid kui töö algsed eeldused. Nii leiutas filosoofia lõpetanud ja iseõppinud arvutiteadlane, kes kasvas üles hipikommuunis, Flickri ja Slacki ning teenis sellega oma varanduse.

Miljardär ja imelaps Silicon Valleyst, Daniel Stewart Butterfield (1), sündis ta 1973. aastal väikeses Lundi kalurikülas Kanadas, kus tema vanemad kuulusid hipide kommuuni. Tema vanemad valisid talle budistliku nime Dharma (2) ja kasvatasid oma poja üles ilma veeta, elektrita ja telefonita majas.

2. Stewart on endiselt nagu hipi Dharma oma emaga

Kui Dharma oli 5-aastane, pöörasid nad poisi ja enda elu pea peale. Nad lahkusid oma kommuunist ja palkmajast, et asuda elama viktoriaanlikus suurlinnas Vancouveri saarel. Nad andsid selle 7-aastasele Dharmale esimene arvuti, tehnoloogiline ime. Väikese poisi jaoks oli seade nagu eraraketiga kosmosesse lendamine, mida enamik tema eakaaslasi ei suutnud saavutada. Tänu arvutile arendas Dharma oma tehnilisi oskusi, veetis tunde kodeerimine.

Temast oli saamas nohik, kuid tema budistlik nimi ei ühtinud. 12-aastaselt otsustas ta, et tema nimi saab olema Daniel Stewart. Vanemad võtsid selle muidugi vastu. Nagu reis Hiinasse ja tema uued huvid, mille tõttu ta mõneks ajaks arvutist loobus. Butterfield ta asutas džässbändi ja muusika neelas ta peaaegu täielikult.

Programmeerimise juurde naasin õpingute ajal. Noor kodeerimisoskustega filosoof ta teenis raha loomisega äriline alade, ning õppis seejärel iseseisvalt programmeerimist ning sai filosoofiatudengina oma esimese shellikonto, millel oli juurdepääs ülikooli serverile. Aga huvitavam oli filosoofia. Mõni aasta hiljem tunnistas ta ajakirjanikele: „Tänu filosoofiale õppisin ma tõesti selgeks kirjutama. Õppisin, kuidas vaidlust läbi viia, mis on koosolekutel hindamatu. Ja teaduse ajalugu uurides sain teada, kuidas see juhtub, et kõik usuvad, et miski on tõsi.

1996. aastal omandas ta Victoria ülikoolis bakalaureusekraadi filosoofias ja jätkas seejärel õpinguid Cambridge'i ülikoolis, kus kaks aastat hiljem omandas magistrikraadi filosoofias. Ta kirjutas artikli oma lemmikmõtleja Spinoza õpetustest. Ta kavatses sõbrana sellel alal doktorikraadi omandada Jason Klasson tõi ta oma idufirmasse Gradfinder.com.

2000. aasta kujunes noortele IT-ettevõtetele keeruliseks. Lõhkenud internetimull on raputanud äsja tekkivat tehnoloogiatööstust. Klasson müüs oma ettevõtte maha ja Stewart naasis end tõestanud rahateenimise teele ning temast sai vabakutseline veebidisainer. Seejärel leiutas ta muu hulgas 5K tööstusvõistluse – alla 5 kilobaidi suuruste saitide jaoks.

Pioneer Web 2.0

2002. aasta suvel arendasid Stewart, Klasson ja Netscape Katerina võltsasutas Ludicorpi. Tehnoloogiaprojektide ajastus oli endiselt halb ja investorid lugesid endiselt oma kahjumit. Partnerid kogusid kokku kõik, mis neil oli: oma säästud, pere, sõbrad, pärandi ja valitsuse toetused. Sellest piisas üüriks ja palgaks ühele peret omavale inimesele. Ülejäänud pidid toetuma Game Neverendingi tulevasele kasumile, mille kallal nad just töötasid.

Projekti ei lõpetatud kunagi. Startup vajas hädasti rahastamist. Just siis tuli Stuart välja geniaalse ja lihtsa idee - fotode esitlemise saidi loomine. Parandust vajav programm oli aga juba olemas. Seda kasutati ettevõttes töötajate vahel fotode jagamiseks. Nii ta sündis Flickr (3). Platvorm saavutas kiiresti populaarsuse blogijate ja professionaalsete fotograafide ning seejärel fotograafiahuviliste seas. Saidi populaarsuse dünaamiline kasv tõi kaasa selle, et projekt muutus kasumlikuks ja 9-liikmeline meeskond sai lõpuks oma töö eest raha.

Flickr, mis andis kasutajatele suurema kontrolli veebisaitide andmebaaside üle, on muutunud innovatsiooni sümboliks ja Veeb 2.0. Aastal 2005, vaid üks aasta pärast seda, kui Flickr Interneti-kasutajatele kättesaadavaks tehti, Yahoo ostis saidi 30 miljoni dollari eest. Nii Stewart kui Katerina Fake, kes olid tol ajal erapaar, jätkasid Fliceri juhtimist Yahoo töötajatena. Nad elasid korporatsioonis vähem kui kaks aastat. Yahoo osutus võimsaks bürokraatlikuks masinaks ja Stewart eelistas töötada üksi.

Ta asus hoopis teistsugustel asjaoludel teise projekti kallale. Ajakiri Businessweek valis Butterfieldi 2005. aasta alguses "Top 50" juhtide hulka ja MIT Technology Review nimetas ta maailma 35 parima alla 35-aastase uuendaja hulka. Järgmine aasta tõi ka auhindade vihma. Ta kanti maailma 100 mõjukaima inimese nimekirja. Time ja Newsweek pani tema foto kaanele.

Seekord tähendas Butterfieldi nimi edu ja investorite usaldust. Ta kogus hõlpsalt 17,5 miljonit dollarit, et realiseerida oma algne mitme mängijaga veebimängu idee. Uus startup Tiny Speck2009. aastal tutvustas ta kasutajatele mängu nimega Glitch. See meelitas rohkem kui 100 tuhat kasutajat, kuid kasum valmistas pettumuse. Muide, Stuartil oli geniaalne idee.

Kõik sai alguse vestlusest

Ettevõttes oli töötajatega sisevestlus, mis köitis tema tähelepanu. Butterfield reorganiseeriti Tiny Speckiks, maksis mõnele töötajale heldet lahkumishüvitist ja alustas väikese meeskonnaga uut projekti. Loid. Seekord oli tal kapitali ja mugavust oma idee arendamiseks ilma ülemuste heakskiiduta.

Slack tuli turule 2014. aasta veebruaris ning pälvis koheselt tunnustuse kui mugav ja kasulik suhtlusvahend ettevõttes, mis ei nõua ettevõtte töös muudatusi. Slacki saab kasutada kogu ettevõte või ainult väike grupp inimesi, kes töötavad koos projektiga. Kaheksa kuud pärast debüüti hinnati Slacki väärtuseks 8 miljardit dollarit. Butterfield ütles ajakirjanikele, et Slacki sissetulekud on korduvalt ületanud tema arvates "parimaks võimalikuks stsenaariumiks". Vähem kui kahe aasta jooksul on Slackil olnud üle 1,1 miljoni igapäevase aktiivse kasutaja, sealhulgas üle 1,25 370 230 inimese. maksis kontosid, töötas 35 töötajat ja teenis aastas XNUMX miljonit dollarit tulu.

Sellel taustal Palju õnne Flickrile see ei tundunud nii muljetavaldav, kuid 10 aastat tagasi kasutas Internetti palju vähem inimesi. Slack (4) on muutunud ettevõtluses nii populaarseks, et mõned ettevõtted on hakanud uute töötajate palkamisel boonusena mainima sõnumite saatmist. 2019. aastal sisenes ettevõte börsile, mis hindas populaarse messengeri äriliseks väärtuseks 23 miljardit dollarit. Mis tegi Slacki nii edukaks? Butterfield ei kahtle, et suurepärane klienditeenindus ja uuendused tehakse kasutaja eelistusi silmas pidades. Kuuldavasti vastab Stewart klientide kommentaaridele isiklikult.

4. Lahtine peakorter San Franciscos

"Suurim uuendus ei seisne kasumis," ütles Butterfield Forbesile. „Samuti pole ma kohanud ühtki uuendajat, kes oleks äris edukas ja kes juhiks ainult kasumit. Google'i Larry Page ja Sergey Brin, Yahoo!'i esindajad Jerry Yang ja David Philo, ükski neist ei alustanud äri, sest tahtsid rikkaks saada.