Meie väärtused: kohtlege üksteist nagu perekonda
Artiklid

Meie väärtused: kohtlege üksteist nagu perekonda

Tere tulemast Wegman's, teine ​​väärtuspõhine ettevõte, meie kogukonda

Kujutage ette: teil oli just nii hämmastav kogemus, et teil on raske kirjutada armastuskirja… Toidupoele? See on Wegmani reaalsus: umbes 7,000 klienti kirjutavad aastas kõike alates lihtsatest tänukirjadest kuni taotlusteni oma lähedal asuva Wegmani uue asukoha saamiseks.

Meie väärtused: kohtlege üksteist nagu perekonda

Kuid Wegmani ei armasta ainult kliendid. Paljude ärimeedia auhindade hulgas on nad alates selle asutamisest 100. aastal olnud igal aastal ajakirja FORTUNE 1998 parima ettevõtte seas. Kuidas nad seda teevad? Need algavad lihtsast põhikohustusest: aidata klientidel ja töötajatel toidu kaudu elada tervislikumat ja paremat elu.

Kuigi tegeleme rehvi-, remondi- ja teenindusäriga, mitte leiva ja piimaga, jagame Wegmani põhiväärtusi. Kohtledes üksteist nagu perekonda, loodavad meie mõlemad ettevõtted luua tugevamaid kogukondi.

1916. aastal New Yorgis Rochesteris vendade Walter ja John Wegmani asutatud Wegman's on jätkuvalt põlvest põlve edasi antud, kuigi see on kasvanud ühest poest 150 kaupluseks, mis annavad tööd 52,000 XNUMX inimesele. Kogu teekonna jooksul on neid juhtinud vaim kohelda kõiki nagu perekonda, alates töötajatest kuni klientide ja laiema kogukonna liikmeteni.

Võib-olla on Wegmani kõige inspireerivam osa nende võime elada oma väärtusi iga päev. Näiteks oma töötajate ja avalikkuse tervise kaitsmiseks lõpetasid nad tubakatoodete müügi enam kui 12 aastat tagasi. Lisaks pakuvad nad kõigile oma töötajatele tasuta suitsetamisest loobumise programme. 

Kuid nende inimestekeskne lähenemine ei takista neil tohutult edukat ettevõtet juhtimast. Eelmisel aastal ületas brutokäive 9 miljardi dollari piiri. 

Nende müükidega lugu ei lõpe. Wegman's on võtnud kohustuse annetada igal aastal ligi 20 miljonit naela toitu kohalikele toidupankadele, üle 10 miljoni dollari kohalikele heategevusorganisatsioonidele ja üritustele ning ligi 5 miljonit dollarit töötajate stipendiumifondile, mis annab igale meeskonnaliikmele selge karjääritee. . edendamine. 

Viimasel ajal on nad teinud suuri muudatusi ka oma jätkusuutlikkuses – vähendades drastiliselt oma panust prügilasse, luues jätkusuutlikke pakendeid ja vähendanud oma veoautopargi heitkoguseid. Koos pühendumusega hankida võimalikult palju toitu kohalikelt põllumeestelt eristab see Wegmani toidupoest, mis on pühendunud tervislikuma maailma loomisele täna, homme ja veel aastaid.

Oleme uhked, et jagame Wegmani põhiväärtust – kohtleme üksteist nagu perekonda. Võib-olla on põhjus selles, et nii Wegman's kui ka Chapel Hill Tire on pereettevõtted, mida on põlvest põlve edasi antud. Teame vaid seda, et tervitame Wegmani oma kogukonnas hea meelega ja ootame nendega koostööd, et muuta meie kogukond oma töötajate ja klientide jaoks paremaks kohaks. 

Tagasi ressursside juurde

Lisa kommentaar