Silicon Valley isad – Hewlett ja Packard

Kui keegi väärib California Silicon Valley pioneeriks saamist, siis kindlasti on need need kaks härrasmeest (1). Just neilt ja nende töölt, Hewlett-Packardilt, pärineb üldine idee garaažist algavatest tehnoloogiaalgatustest. Sest tegelikult said nad alguse garaažist, mis tänaseni on HP ostetud ja restaureeritud ning on Palo Altos turismimagnetiks.

CV: William Redington Hewlett David Packard

Sünnikuupäev: Hewlett – 20.05.1913 (kohandatud 12.01.2001) David Packard – 07.09.1912 (kohandatud 26.03.1996)

Kodakondsus: Ameerika

Perekondlik staatus: Hewlett - abielus, viis last; Packard - abielus, neli last

Õnn: mõlema omanduses oli nende surma hetkel ligikaudu XNUMX miljardit dollarit HP

Haridus: Hewlett – Lowelli keskkool San Franciscos, Stanfordi ülikool; Packard - Centennial High School Pueblos, Colorado, Stanfordi ülikool

Kogemus: Hewlett-Packardi asutajad ja pikaajalised juhtkonna liikmed (erinevatel ametikohtadel)

Täiendavad saavutused: IEEE asutajate medali ja paljude teiste tehnoloogiaauhindade ja tunnustuste saajad; Packardile omistati ka USA presidendi vabadusmedal ja ta registreeris ühe esimese Interneti-domeeni HP.com.

Huvid: Hewlett - tehnika; Packard - uuenduslikud ettevõtte juhtimise meetodid, heategevus

HP asutajad - Dave Packard ja William "Bill" Hewlett - Nad kohtusid Stanfordi ülikoolis, kus 30. aastatel konstrueeris professor Frederick Termani juhitud rühm esimesi elektroonikaseadmeid.

Nad töötasid hästi koos, nii et pärast ülikoolis õppimist otsustasid nad hakata Hewletti garaažis täpseid heligeneraatoreid tootma.

Jaanuaris 1939 moodustasid nad ühiselt ettevõtte Hewlett-Packard. HP200A heligeneraator oli tulus projekt.

Lambipirni kasutamine võtmeahela elementides takistina tähendas, et toodet sai müüa palju odavamalt kui konkurentide samalaadsed seadmed.

Piisab, kui öelda, et HP200A maksis 54,40 dollarit, samas kui kolmanda osapoole ostsillaatorid maksavad vähemalt neli korda rohkem.

Mõlemad härrad leidsid oma tootele kiiresti kliendi, kuna Walt Disney Company kasutas kuulsa filmi "Fantaasia" tootmisel nende kavandatud seadmeid.

Oru kultuur

Ilmselt pidi nimede järjekord firmanimes olema määratud mündiviskega. Packard võitis, kuid nõustus lõpuks üle võtma Hewlett. Firma algust meenutades ütles Packard, et tol ajal polnud neil suurt ideed, mis neid läbimurdega rikkaks viiks.

Pigem mõeldi tarnida asju, mida veel turul ei olnud, aga mida vaja. Teise maailmasõja ajal selgus, et USA valitsus otsis generaatoreid ja voltmeetreid, mida mõlemad mehed saaksid toota. Nad said korraldusi.

Koostöö sõjaväega oli nii edukas ja viljakas, et hiljem, 1969.a. Packard ta lahkus ajutiselt ettevõttest, et asuda president Richard Nixoni administratsiooni kaitseministri asetäitja ametikohale.

HP Dave Packard on oma eksisteerimise algusest peale spetsialiseerunud ettevõtte juhtimisega seotud ülesannetele, William Hewlett aga on keskendunud teadus- ja arendustegevuses tehnoloogia poolele.

Juba sõja-aastatel Packard tema äraolekul Hewlettajateenistuse läbinud , katsetas töökorraldust ettevõttes. Ta loobus jäigast töögraafikust ja andis töötajatele rohkem vabadust. Hierarhia ettevõttes hakkas ühtlustuma, distants juhtkonna ja töötajate vahel vähenes.

Sündis Silicon Valley spetsiifiline ettevõttekultuur, mida Hewlett ja Packard ta oli asutajaema ja tema loojaid peeti isadeks. HP on aastaid tootnud peamiselt elektroonikaseadmeid elektroonikatootjatele ning uurimis- ja arenduskeskustele.

Esiteks olid need tipptasemel mõõteseadmed - ostsilloskoobid, voltmeetrid, spektrianalüsaatorid, erinevat tüüpi generaatorid. Ettevõttel on selles valdkonnas palju saavutusi, kasutusele võetud palju uuenduslikke lahendusi ja patenteeritud leiutisi.

Mõõteseadmed on välja töötatud kõrgsageduslike (sh mikrolaineahju), pooljuhtide ja integraallülituste tehnoloogia jaoks. Eraldi olid töökojad mikrolainekomponentide, pooljuhtide, sh integraallülituste ja mikroprotsessorite ning optoelektroonika tootmiseks.

Loodi töötoad elektrooniliste meditsiiniseadmete (näiteks südamemonitorid või elektrokardiograafid), aga ka näiteks teaduse vajadusteks mõeldud mõõtmis- ja analüüsiseadmete tootmiseks. gaasi-, vedeliku- ja massispektromeetrid. Ettevõtte klientideks said suurimad laborid ja uurimiskeskused, sealhulgas NASA, DARPA, MIT ja CERN.

1957. aastal noteeriti ettevõtte aktsiad New Yorgi börsil. Varsti pärast seda tegi HP koostööks Jaapani Sony ja Yokogawa Electricuga, et arendada ja toota tarbijaturu jaoks kvaliteetseid elektroonikatooteid.

“Ajavahemikul 1955–1965. Hewlett-Packard oli ilmselt ajaloo suurim ettevõte,” ütleb Silicon Valley kangelasi käsitlevate raamatute autor Michael S. Malone (3). "Neil oli sama innovatsioonitase kui Apple'il viimasel kümnendil ja samal ajal oli see USA kõige töötajasõbralikum ja kõrgeima moraaliga ettevõte Ameerika Ühendriikides."

1. Vanem Dave Packard ja Bill Hewlett

3. William Hewlett ja David Packard 50ndatel.

Arvutid või kalkulaatorid

60ndate teisel poolel pööras HP tähelepanu arvutiturule. 1966. aastal loodi arvuti HP 2116A (4), mida kasutati mõõteriistade töö juhtimiseks. Kaks aastat hiljem ilmus ta turule. Hewlett-Packard 9100A, mille aastaid hiljem nimetas ajakiri Wired (6) esimeseks personaalarvutiks.

6. Hewlett-Packard 9100A kalkulaatorarvuti

Tootja ise seda aga nii ei defineerinud, nimetades masinat kalkulaatoriks. "Kui me nimetaksime seda arvutiks, siis meie arvutiguru klientidele see ei meeldiks, sest see ei näinud välja nagu IBM," selgitas Hewlett hiljem.

Monitori, printeri ja magnetmäluga varustatud 9100A ei erinenud põhimõtteliselt liiga palju praegustest arvutitest, millega oleme harjunud. Esimene "päris" personaalarvuti Hewlett-Packard ta valmistas seda aga alles 1980. aastal. Edu tal ei olnud.

Masin ei ühildunud tol ajal domineeriva IBM PC-standardiga. See aga ei takistanud ettevõtet arvutiturul edasisi katseid tegemast. Huvitav fakt on see, et 1976. aastal alahindas ettevõte kaasasolevat lauaarvuti prototüüpi...

Steve Wozniak. Kohe pärast seda asutas ta Apple’i koos Steve Jobsiga, keda William Hewlett ise kaheteistkümneaastaselt hindas ülimalt andekaks lapseks! "Üks võidab, teine ​​kaotab," kommenteeris Hewlett hiljem Wozniaki lahkumist ja tema alluvate ilmset ärivaistu puudumist.

Arvutite vallas lubas HP Apple’il mööduda. Siiski prioriteet Hewlett Packard taskukalkulaatorite kategoorias pole kellelgi küsimusi. 1972. aastal töötati välja esimene teaduslik taskukalkulaator HP-35 (2).

Järgnevatel aastatel arenes ettevõte pidevalt: esimene taskuprogrammeeritav kalkulaator ja esimene programmeeritav tähtnumbriline kalkulaator. Just HP insenerid koos Sony kolleegidega tõid turule 3,5-tollise disketi, mis oli sel ajal uuenduslik ja muutis salvestusmeediumis pöörde.

Printerid Hewlett Packard peetakse hävimatuks. Seejärel konkureeris ettevõte IT-turuliidri positsioonile IBMi, Compaqi ja Delliga. Olgu kuidas on, hiljem võitis HP turgu mitte ainult enda leiutistega. Näiteks omandas ta laserprintimise tehnoloogia 70ndatel Jaapani firmalt Canon, kes tema ideed ei hinnanud.

Ja just seetõttu on HP tänu õigele äriotsusele ja uue lahenduse potentsiaali realiseerimisele nüüd arvutiprinterite turul nii kuulus. Juba 1984. aastal tutvustas ta odavat isiklikku printerit HP ThinkJet ja neli aastat hiljem HP DeskJeti.

2. Kalkulaator HP-35 1972. a.

4. 2116A – Hewlett-Packardi esimene arvuti

Jagage ja ühendage

Ametivõimude monopoolses tegevuses süüdistatuna ettevõtte vastu võetud meetmete tulemusena ettevõte 1999. aastal lõhki ja arvutivälise tootmise ülevõtmiseks loodi iseseisev tütarettevõte Agilent Technologies.

Täna Hewlett-Packard peamiselt printerite, skannerite, digikaamerate, pihuarvutite, serverite, arvutitööjaamade ning kodu- ja väikeettevõtete arvutite tootja.

Paljud HP portfelli kuuluvad personaalarvutid ja sülearvutid pärinevad Compaqilt, mis ühines 2002. aastal HP-ga, tehes sellest tol ajal suurima personaalarvutite tootja.

Agilent Technologiesi asutamisaasta Hewlett Packard oli väärt 8 miljardit dollarit ja tal oli 47 töökohta. inimesed. See notiti kohe (taas) börsile ja tunnistati Silicon Valley suurimaks debüüdiks.

Tolm?

Samal aastal võttis Carly Fiorina, USA suurimate riigiettevõtete esimene naissoost tegevjuht, kontrolli Palo Alto ettevõtte peakorteri üle. Kahjuks juhtus see internetimulli lõhkemisest tingitud majanduskriisi ajal.

5. Hewlett-Packardi uurimiskeskus Prantsusmaal

Seda kritiseeriti ka Compaqiga ühinemise pärast, kui selgus, et kahe võimsa ettevõtte ühinemine tõi kokkuhoiu asemel kaasa hiiglaslikud organisatsioonilised probleemid.

See kestis kuni 2005. aastani, mil ettevõtte juhtkond palus tal tagasi astuda.

Sellest ajast töö Hewlett ja Packard tegelema muutuva õnnega. Pärast kriisi võttis uus tegevjuht Mark Hurd kasutusele karmi kokkuhoiu, mis parandas ettevõtte tulemusi.

Viimane pidas aga traditsioonilistel turgudel hästi vastu, registreerides veelgi muljetavaldavaid ebaõnnestumisi uutes valdkondades – sellega lõppes näiteks katse tahvelarvutite turule siseneda.

Viimastel aastatel on ettevõte juhtkonda vahetanud kahel korral, ilma oodatud tulemusi saavutamata. Viimasel ajal räägitakse enamjaolt sellest, et HP soovib arvutiturult välja tulla, sarnaselt IBM-iga, mis esmalt arvutiäri maha lõi ja seejärel Lenovole müüs.

Kuid paljud Silicon Valley tegevuse vaatlejad väidavad, et HP probleemide allikad tuleb otsida palju varasemast ajast kui hiljutiste juhtide agressiivne tegevus. Juba varem, 90ndatel, arenes ettevõte peamiselt äritegevuse, omandamiste ja kulude vähendamise kaudu, mitte - nagu varem, valitsuste ajal. Packard koos Hewlettiga – luues uuenduslikke seadmeid, mida inimesed ja ettevõtted vajavad.

Hewlett ja Packard surid enne, kui kõik ülaltoodud lood hakkasid nende ettevõttes juhtuma. Viimane suri 1996. aastal, esimene 2001. aastal. Umbes samal ajal hakkas ettevõttes kaduma spetsiifiline töötajasõbralik kultuur traditsioonilise nimega HP Way. Legend jääb. Ja puidust garaaž, kus kaks noort elektroonikahuvilist oma esimesed generaatorid kokku panid.