California kuldne poiss – Nicholas Woodman

Nooruses oli ta sõltuvuses surfamisest ja startupide mängimisest, mis aga edu ei toonud. Ta ei olnud pärit vaesest perest, nii et kui tal oli ettevõtte jaoks raha vaja, läks ta lihtsalt oma ema ja isa juurde. See ei muuda fakti, et selle põhiidee on igaveseks muutnud seda, kuidas sporti ja kõiki muid tegevusi esitletakse.

Ta sündis Silicon Valleys. Tema ema oli Concepción Socarras ja isa Dean Woodman, Robertson Stevensi panga investeerimispankur, kes toetas. Nicholase ema lahutas isast ja abiellus uuesti Irwin Federmaniga, USA investeerimisfirma Venture Partners ühe peaesindajaga.

KOKKUVÕTE: Nicholas Woodman

Sünniaeg ja sünnikoht: 24. juuni 1975, Menlo Park (California, USA).

Aadress: Woodside (California, USA)

Kodakondsus: Ameerika

Perekondlik staatus: abielus, kolm last

Õnn: 1,06 miljardit dollarit (2016. aasta septembri seisuga)

Kontaktisik: [meiliga kaitstud]

Haridus: keskkool - Menlo Kool; California Ülikool, San Diego

Kogemus: GoPro asutaja ja juht (aastast 2002 kuni tänapäevani)

Huvid: surfamine, purjetamine

Meie iidol kasvas üles maailmas, millest unistasid paljud leiutajad ja tehnoloogiaettevõtjad. Samas ei saa öelda, et ta ainult oma positsiooni kasutas. Kuigi tema jaoks oli see kindlasti lihtsam kui paljudel teistel, tuleb tunnistada, et ta ise näitas – ja näitab siiani – tugevat ettevõtlikkust. Teismeline olemine ta müüs t-särke, kogudes raha surfiklubi jaoks, sest juba varakult olid lauad ja lained tema suurimaks kireks.

Pärast California San Diego ülikooli lõpetamist 1997. aastal otsustas ta proovida kätt Interneti-tööstuses. Esimene, mille ta asutas, oli EmpowerAll.com veebisaitmis müüs elektroonikakaupu, võttes vahendustasu umbes kaks dollarit. Teiseks Funbug, mis on spetsialiseerunud mängudele ja turundusele, andes kasutajatele võimaluse raha võita.

Surfireisimise viljad

Ükski neist ettevõtetest ei olnud edukas. Selle peale pisut solvunud Woodman otsustas California saginast eemale pääseda. Ta reisis Austraalias ja Indoneesias. Ookeani lainetel surfates jäädvustas ta oma oskused kummipaelaga käe külge kinnitatud 35-mm kaamerale, et hiljem peret näidata. Temasugusele filmisõbrale osutus see hirmuäratavaks ülesandeks ja professionaalsed seadmed olid väga kallid. Kuid samm-sammult viis see Nicholaseni GoPro veebikaamera idee. Esimene idee, mis tal pähe tuli, oli kaamerat korpuse külge kinnitav rihm, millega oli mugav ilma käte abita pildistada ja videoid teha.

Woodman ja tema tulevane naine Jill teenisid oma äri alustamiseks esimese raha, müües varem Balilt ostetud koorikukeed. Nicki toetas ka tema ema. Esiteks, laenates talle 35 200. dollareid ja siis kinkida, millega sai teha rihmad eksperimentaalsetele kaameramudelitele. Nicki isa laenas talle XNUMX XNUMX. dollareid.

Nii kujunes 2002. aastal välja GoPro kaamera kontseptsioon. Esimesed seadmed põhinesid 35 mm filmikaameratel. Kasutaja kandis neid randmel. Esialgsel etapil tehti tootele mitmeid muudatusi, et lõpuks saada turul midagi tõeliselt uuenduslikku. Woodman ise on selle kasulikkust proovinud paljudes valdkondades ja erialadel. Ta on töötanud GoPro testijana muu hulgas kuni 200 km/h kiirust saavutavate autode juures.

Esialgu müüdi Woodmani veebikaameraid surfipoodides. Kuid Nick ise töötas endiselt nende kallal, viimistledes disaini. Nelja aastaga on GoPro kasvanud kaheksa töötajani. Ta sai oma esimese suurema lepingu 2004. aastal, kui Jaapani ettevõte tellis spordiürituse jaoks XNUMX kaamerat.

Nüüdsest peale müük kahekordistub igal aastal. Nika firma teenis 2004. aastal 150 tuhat. dollarit ja aastaga - 350 tuhat. 2005. aastal ilmus kultusmudel GoPro kangelane. See salvestatakse eraldusvõimega 320 x 240 10 kaadrit sekundis (-fps). Tulemuseks on aegluubis film. Selle pikkus oli maksimaalselt 10 sekundit ja sisemälu 32 MB. Võrdluseks toome välja uusima mudeli andmed, mis ilmusid turule 2016. aasta oktoobris. GoPro Hero 5 must saab salvestada 4K eraldusvõimega 30 kaadrit sekundis või Full HD (1920 x 1080p) 120 kaadrit sekundis. Sellel on MicroSD-kaardile salvestamise funktsioon, mis suudab salvestada tuhat korda rohkem andmeid. Lisaks on tootja hoolitsenud: RAW formaadis salvestamise, täiustatud pildistabilisaatori režiimi, puutetundliku ekraani, hääljuhtimise, GPSi, varasemast kordades pikema tööaja. Samuti on olemas pilv ja rakendused, mis võimaldavad hõlpsalt teistega videoid jagada jne.

2011. aasta mais otsis GoPro tehnoloogiainvestoritelt raha – 88 miljonit dollarit, sh. Riverwood Capitalilt või Steamboat Venturesilt. 2012. aastal müüs Nick koguni 2,3 miljonit GoPro kaamerat. Samal aastal sõlmis temaga lepingu Taiwani tootja Foxconn, millega omandas Woodman Labsi 8,88% osaluse väärtuses 200 miljonit eurot. Selle tulemusena tõusis ettevõtte väärtus 2,25 miljardi dollarini. Nikolai rääkis kord üleolevalt enda leiutatud tootest: "GoPro ei ole kaamerafirma. GoPro on ettevõte, mis pakub kogemuste kogumist..

Nicholas Woodman tahvli ja GoPro kaameraga

2013. aastal teenis Woodmani äri 986 miljonit dollarit. Juunis 2014 GoPro suure eduga sai avalikuks. Ettevõte asutati pool aastat hiljem. koostöö NHL-iga. Veebikaamerate kasutamine maailma tähtsaima hokiliiga mängude ajal viis kohtumiste ülekande uuele visuaalsele tasemele. 2016. aasta jaanuaris tegi GoPro koostööd Periskoobi rakenduset kasutajad saaksid nautida otseülekannet.

See kõik kõlab nagu muinasjutt, kas pole? Ja ometi hõljuvad viimasel ajal Woodmani ettevõtte kohal mustad pilved, mis ei meenuta kuidagi muinasjutte.

Kas toode on liiga hea?

2016. aasta sügisel sai teatavaks, et Karma on esimene GoPro droon - müügilt kõrvaldatud. Avalduse kohaselt tekkisid 2500 müüdud ühikust mitmel lennu ajal äkiline võimsuse kaotus. Nende sündmuste tõttu (mille ajal, olgu lisatud, ei toimunud ühtegi tervist ega vara ohustavat vahejuhtumit) otsustas GoPro toote turult kõrvaldada ja raha tagastada kõigile seadme omanikele. Karma kasutajad said teada anda ostukohas, tagastada seadmed ja tagastada raha.

Nicholas Woodman kirjutas avalduses: "Ohutus on meie prioriteet. Mitmed Karma kasutajad on teatanud juhtudest, kui seadme kasutamise ajal on katkenud toide. Tegime kiiresti otsuse tagastada ja tagastada ostu eest täielikult. Töötame selle probleemi lahendamise nimel."

Droonimured on aga vaid järjekordne löök õnnetute sündmuste jadas, mis on kestnud mitu kuud. Juba 2015. aasta lõpus langes GoPro väärtus aktsiaturul läbi aegade madalaimale tasemele. Alates ettevõtte börsidebüüdist 2014. aasta augustis on aktsiad odavnenud lausa 89%. Woodmani enda varandus, mida kuni viimase ajani hinnati enam kui 2 miljardile dollarile, on poole võrra vähenenud.

Nicholas Woodman Karma droonide esitlusel

2015. aasta neljandas kvartalis teenis GoPro 34,5 miljonit dollarit kahjumit. Müük langes järsult aasta lõpus, jõulumüügi ajal - veebikaamerad olid poelettidel. Ja me räägime perioodist, mis tavaliselt tähendab vidina- ja elektroonikatootjate jaoks saaki. Müük vähenes eelmise aastaga võrreldes 31%. Ettevõte oli sunnitud koondama 7% töötajatest.

Paljud eksperdid ütlevad, et Woodmani ettevõte on muutunud oma edu ohver. Tema veebikaamerad on kvaliteetsed ja nad lihtsalt ei purune. Samas ei paku nende toodete järgmised põlvkonnad oluliselt paremaid parameetreid ega tehnoloogilisi läbimurdeid. Lojaalsete ja rahulolevate klientide baas, keda liialdamata võib isegi fännideks nimetada, on peatunud. Paljud rohkem või vähem ekstreemspordi austajad on juba GoPro tooteid ostnud, omanud ja kasutavad. Uusi pole.

Teine hetk GoPro toodete hinnad. Äkki pole uusi kliente, sest need on liiga kõrged? Kvaliteet maksab, see on arusaadav, kuid tuleb tunnistada, et kõik ei hakka näiteks 30 meetri sügavusel vee all olevaid kaameraid kasutama. Enamik ostjaid kasutab neid vähem ekstreemsetes kohtades. Seega, otsustades kulutada GoProle XNUMX dollarit ja kolmanda osapoole mudelile vaid XNUMX dollarit, valib ostja tõenäoliselt odavama toote, mis vastab ka põhilistele ootustele.

Teine probleem GoPro jaoks oli nutitelefonide kaamerate kvaliteedi paranemine. Paljud neist on isegi veekindlad. Ja kui kvaliteet jääb samaks, siis milleks kanda kahte seadet taskus, kui ühest piisab? Seega võivad suure jõudlusega GoPro seadmed jagada paljude teiste digitaalsete foto- ja videoseadmete saatust, mis lihtsalt osutusid tarbetuks.

Woodman selgitab, et GoProdest on saanud nišiturul kasutatavad seadmed. Nišš on omandatud ja ei neela rohkem seadmeid sellises mahus, nagu aktsionärid sooviksid. Ta ise soovis, et veebikaamerad muutuksid veelgi lihtsamini kasutatavaks, mis pidi avardama vaatajaskonda. Müük oleks pidanud paranema ka tänu droonidega seotud investeeringutele…

Kruiis tundmatutel vetel

Vahepeal, 2015. aasta detsembris, kui GoPro juures ilmnesid esimesed hädamärgid, andis Nikolai käsu neljatasandiline jaht Pikkus 54,86 m, hind 35-40 miljonit dollarit. 2017. aastal Woodmanile üle antud paadil on muu hulgas mullivann, suplusplatvorm ja päikesetekid. Noh, ta võib ainult soovida, et kui ta tellimusele järele tuleb, saaks ta seda endale ikkagi lubada ...